Все кейсы
Конфиденциальный инвестиционный холдинг Здравоохранение

Медицина: структура клиник и автоматические отчёты

Для операционного директора сети клиник пересмотрели систему оплаты врачей, собрали договоры и KPI в единую структуру, автоматизировали выпуск еженедельных презентаций.

Команда
Сеть клиник

От ограничения к результату

Что было заблокировано, что изменилось и что получил клиент.

01

Проблема

Систему оплаты врачей нужно было пересмотреть, а договоры, KPI и интеграции сети клиник не были собраны в единую рабочую структуру.

02

Система

Перестроили модель оплаты, систематизировали операционный контур и автоматизировали подготовку отчётных презентаций.

03

Результат

Сеть клиник получила более понятную структуру, а еженедельная отчётность перестала требовать ручной вёрстки.

Контекст

Кейс для операционного директора сети клиник.

Что внедрили

Пересмотр системы оплаты врачей

Переработали модель оплаты для сети клиник.

Систематизация сети клиник

Договоры, KPI и интеграции собрали в одной рабочей структуре.

Генерация презентаций для отчётов

Еженедельная отчётность формируется в готовую презентацию автоматически, вместо ручной сборки и вёрстки каждого выпуска.

Результат

  • Система оплаты и операционный контур клиник стали понятнее.
  • Еженедельные презентации больше не нужно верстать вручную.
  • Измеримые показатели будут добавлены по мере вывода решения в продакшн.